L’organizzazione fa la differenza?

Si dà troppo spesso per scontato che le scelte e le soluzioni organizzative incidano profondamente sulle performance aziendali. Conseguentemente, i successi, le forze competitive emergenti, gli interventi efficaci sembrerebbero nascere e dipendere dalle capacità di innovare e di differenziare gli assetti organizzativi. I contributi raccolti in questo volume offrono una risposta meno scontata e più efficace, tracciando a partire dai diversi programmi e progetti di ricerca un percorso che tocca modalità, motivi, tempi e luoghi della differenza organizzativa. Diversi i temi che compongono questo mosaico di studi: il valore dell’organizzazione e le performance aziendali; le relazioni di lavoro e la gestione delle risorse umane; i modelli organizzativi dell’innovazione; le tecnologie di informazione e di comunicazione e gli assetti organizzativi; i fattori istituzionali, la cultura organizzativa e il management della diversità; le differenze organizzative nei settori economici, nelle relazioni interorganizzative e nel family business; le misure e la misurazione delle differenze negli studi organizzativi. Argomenti, tesi e conclusioni presentati e discussi sono un’occasione interessante di approfondimento sia per chi debba progettare, realizzare e gestire forme organizzative innovative, sia per chi voglia elaborare nuovi percorsi di ricerca e di studio.