Le organizzazioni complesse

I tradizionali modelli di analisi organizzativa, centrati sulle caratteristiche delle imprese private o delle burocrazie pubbliche, non consentono di cogliere appieno le specificità di quei sistemi organizzativi particolarmente complessi che vengono definiti "sistemi a legame debole". Il volume, con un linguaggio semplice e accessibile anche ai non addetti ai lavori, descrive le caratteristiche strutturali e comportamentali dei sistemi a legame debole e le relative logiche d’azione, avendo a riferimento, in termini comparativi, il sistema universitario, il sistema giudiziario e il sistema della rappresentanza degli interessi economici in Italia.