La leadership

I nuovi scenari introdotti dal cambiamento organizzativo e la turbolenza dei mercati hanno contemporaneamente ridefinito ruolo e contenuti della leadership. Puntando l’attenzione sulle sue caratteristiche essenziali, oggi ridisegnate da esigenze che si rivelano perfino opposte a quelle espresse dalla tradizionale concezione gerarchica dell’organizzazione, l’autrice propone una lettura del fenomeno della leadership in grado di renderne la complessità e penetrarne la natura multidimensionale, inquadrandolo costantemente lungo i canali della relazione sociale che si gioca al suo interno. In tal modo l’analisi supera il rischio di una semplice considerazione degli stili di conduzione dei gruppi, certamente non adatta a fotografare le reali proporzioni del problema, indagandolo prevalentemente sul terreno dei parametri culturali ed etici vigenti nelle organizzazioni ma, soprattutto, evidenziando come quello della leadership sia un potere che attualmente si impone in modo assoluto, innovativo rispetto al passato, poiché si basa sul rovesciamento di schemi e priorità delle dinamiche organizzative, dove decisivi sono divenuti il decentramento decisionale, il ruolo della conoscenza e la condivisione di valori.