editore
La gestione delle risorse umane
Dalle teorie alle persone
Luca Solari- Edizione: Novembre 2004
- Ultima ristampa: 8a 2013
- Collana: Studi Superiori
- ISBN: 9788843032075
- Pagine: 240
- Prezzo:
20,90 €19,85 €
In breve
L’espressione "gestione delle risorse umane", ormai di utilizzo diffuso, accomuna ruoli e funzioni organizzative, strumenti, pratiche e comportamenti che hanno un impatto diretto sulle persone. I modelli di gestione delle risorse umane si propongono di individuare una relazione con le performance di un’organizzazione, ma la letteratura e i risultati delle ricerche disegnano un panorama frastagliato, alla ricerca di una teoria di riferimento e orientato alla legittimazione sia sul versante accademico, sia su quello delle imprese. Gestire le risorse umane significa confrontarsi con obiettivi diversi che si basano su complessi assunti di valore individuali e sociali, spesso impliciti. Le scelte di questa funzione aziendale riguardano, infatti, le modalità di organizzazione del lavoro considerate più efficienti, socialmente più accettabili e/o politicamente più vantaggiose. Si tratta quindi di criteri di decisione non facilmente articolabili in un unico quadro coerente, mutevoli nel tempo e caratterizzati talvolta da incompletezza, ambiguità e path dependence. Il volume è una raccolta ragionata della letteratura e delle ricerche empiriche più recenti, che, non trascurando il dibattito teorico, approfondisce anche le caratteristiche più tecniche e gestionali dei sistemi e delle pratiche di gestione delle risorse umane.
L’espressione "gestione delle risorse umane", ormai di utilizzo diffuso, accomuna ruoli e funzioni organizzative, strumenti, pratiche e comportamenti che hanno un impatto diretto sulle persone. I modelli di gestione delle risorse umane si propongono di individuare una relazione con le performance di un’organizzazione, ma la letteratura e i risultati delle ricerche disegnano un panorama frastagliato, alla ricerca di una teoria di riferimento e orientato alla legittimazione sia sul versante accademico, sia su quello delle imprese. Gestire le risorse umane significa confrontarsi con obiettivi diversi che si basano su complessi assunti di valore individuali e sociali, spesso impliciti. Le scelte di questa funzione aziendale riguardano, infatti, le modalità di organizzazione del lavoro considerate più efficienti, socialmente più accettabili e/o politicamente più vantaggiose. Si tratta quindi di criteri di decisione non facilmente articolabili in un unico quadro coerente, mutevoli nel tempo e caratterizzati talvolta da incompletezza, ambiguità e path dependence. Il volume è una raccolta ragionata della letteratura e delle ricerche empiriche più recenti, che, non trascurando il dibattito teorico, approfondisce anche le caratteristiche più tecniche e gestionali dei sistemi e delle pratiche di gestione delle risorse umane.
Luca Solari
È professore associato di Organizzazione aziendale e membro del centro di ricerca interdipartimentale WTW presso la facoltà di Scienze politiche dell’Università degli Studi di Milano. Si interessa di cambiamento nell’organizzazione e nel mondo del lavoro seguendo le traiettorie evolutive, neo-istituzionaliste e radicali. I suoi interessi di ricerca più recenti riguardano la relazione tra la responsabilità sociale delle imprese e i meccanismi di governance e gestione delle risorse umane.