Il fenomeno organizzativo

Il fenomeno organizzativo

Massimo Ferrante, Stefano Zan

  • Edizione:   Gennaio 1994
  • Ultima ristampa:   15a 2012
  • Collana:   Studi Superiori
  • ISBN:   9788843010462
  • Pagine:   256
  • Prezzo:   28,60  27,17 
In breve

Le organizzazioni sono fenomeni rintracciabili in ogni consorzio umano, ma diffusi in particolar modo nelle società moderne. Imprese, partiti politici, chiese, sindacati, associazioni, amministrazioni pubbliche, carceri, ospedali sono realtà sociali assai diverse, che, tuttavia, si possono tutte considerare "organizzazioni". Che cos’è, dunque, un’organizzazione? Quali regolarità e quali differenze possiamo ritrovare nei vari tipi di organizzazione? In che modo queste interagiscono con l’ambiente e influenzano il comportamento dei singoli individui’ Queste le domande fondamentali a cui il volume intende rispondere. Con un linguaggio piano e prestando particolare riguardo al rigore dei concetti e delle definizioni, gli autori esplorano la complessità del fenomeno e le sue dimensioni essenziali. La "razionalità amministrativa", i processi decisionali, il ruolo delle culture e degli stili organizzativi; i comportamenti strategici, i vincoli d’autorità e di potere e i concreti sistemi d’azione messi in opera; il "ciclo di vita" e le modalità di cambiamento: sono questi, più in particolare, alcuni dei problemi che vengono affrontati, alla luce dei modelli teorici elaborati negli ultimi decenni dalla ricerca politica e sociale.

Le organizzazioni sono fenomeni rintracciabili in ogni consorzio umano, ma diffusi in particolar modo nelle società moderne. Imprese, partiti politici, chiese, sindacati, associazioni, amministrazioni pubbliche, carceri, ospedali sono realtà sociali assai diverse, che, tuttavia, si possono tutte considerare "organizzazioni". Che cos’è, dunque, un’organizzazione? Quali regolarità e quali differenze possiamo ritrovare nei vari tipi di organizzazione? In che modo queste interagiscono con l’ambiente e influenzano il comportamento dei singoli individui’ Queste le domande fondamentali a cui il volume intende rispondere. Con un linguaggio piano e prestando particolare riguardo al rigore dei concetti e delle definizioni, gli autori esplorano la complessità del fenomeno e le sue dimensioni essenziali. La "razionalità amministrativa", i processi decisionali, il ruolo delle culture e degli stili organizzativi; i comportamenti strategici, i vincoli d’autorità e di potere e i concreti sistemi d’azione messi in opera; il "ciclo di vita" e le modalità di cambiamento: sono questi, più in particolare, alcuni dei problemi che vengono affrontati, alla luce dei modelli teorici elaborati negli ultimi decenni dalla ricerca politica e sociale.

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Massimo Ferrante

È ricercatore dell’AROC (Associazione ricerche sulle organizzazioni complesse) presso il Dipartimento di Organizzazione e sistema politico dell’Università di Bologna.

Stefano Zan

Già docente di Teoria delle organizzazioni presso l’Università di Bologna, svolge attività professionale di consulenza presso numerose organizzazioni. È presidente di AROC (Associazione Ricerche sulle Organizzazioni Complesse). Con Carocci ha pubblicato di recente il volume Le organizzazioni complesse. Logiche d’azione dei sistemi a legame debole (2011).

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