Dialogo

New PublicManagement, istituzioni politiche, economia e Welfare. Un dibattito critico (continua dal n. 2/2017)

New Public Management, stato neo-weberiano e  New Public Governance: tre modelli di riforma amministrativa in uno studio di  Pollitt e Bouckaert

Daniel Pommier Vincelli

  • Pagine:   171-178
  • Prezzo:   7,00 
  • Rivista:   Economia & Lavoro
  • Fascicolo:   1/2018 – Economia & Lavoro
  • DOI:   10.7384/90366
In breve

La recente pubblicazione della quarta edizione di "Public Management Reform" di Christopher Pollitt e Geert Bouckaert si concentra sull'impatto della grande recessione che ha colpito le economie avanzate dal 2008 sul processo riformatore. Il lavoro di Pollitt e Bouckaert è un ampio studio comparativo delle attuali riforme delle pubbliche amministrazioni, il cui modello più noto è il cosiddetto "New Public Management" (NPM). Il NPM si basa su un approccio orientato al mercato e competitivo ed è spesso associato alla diffusione di idee neo-liberiste e alla riduzione della spesa pubblica. I due autori contestano l'idea che il NPM sia un modello egemonico, sottolineando le dinamiche e le tradizioni nazionali alla base delle riforme della pubblica amministrazione. Lo scopo di questo articolo è quello di inquadrare l'analisi di Pollitt e Bouckaert all'interno del caso italiano, utilizzando l'approccio storico di Sabino Cassese, che delinea le tendenze ricorrenti della storia amministrativa italiana.

La recente pubblicazione della quarta edizione di "Public Management Reform" di Christopher Pollitt e Geert Bouckaert si concentra sull'impatto della grande recessione che ha colpito le economie avanzate dal 2008 sul processo riformatore. Il lavoro di Pollitt e Bouckaert è un ampio studio comparativo delle attuali riforme delle pubbliche [...]

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New PublicManagement, istituzioni politiche, economia e Welfare. Un dibattito critico (continua dal n. 2/2017)

New Public Management, stato neo-weberiano e  New Public Governance: tre modelli di riforma amministrativa in uno studio di  Pollitt e Bouckaert

Daniel Pommier Vincelli

  • Pagine:   171-178
  • Prezzo:   7,00 
  • DOI:   10.7384/90366
In breve

The recent publication of the fourth edition of "Public Management Reform" by Christopher Pollitt and Geert Bouckaert deals with the impact on reform making, of the great recession that affected the advanced economies since 2008. The work of Pollitt and Bouckaert is a massive comparative study of the ongoing reforms of public administrations whose most known model is the so-called 'New Public Management' (NPM). NPM is based on a businesslike and competitive approach and is often coupled with the spread of neo-liberal ideas and the reduction of public spending. The two authors challenge the idea that NPM is a hegemonic model, by emphasising national dynamics and traditions of public administration reforms. The purpose of this article is to frame Pollitt and Bouckaert's analysis within the Italian case by using the historical approach by Sabino Cassese, which outlines the recurring trends of Italian administrative history.

The recent publication of the fourth edition of "Public Management Reform" by Christopher Pollitt and Geert Bouckaert deals with the impact on reform making, of the great recession that affected the advanced economies since 2008. The work of Pollitt and Bouckaert is a massive comparative study of the ongoing reforms [...]