Carocci editore - Management infermieristico

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Management infermieristico

Anne Destrebecq, Paolo Ferrara, Stefano Terzoni

Management infermieristico

Nuova edizione

Edizione: 2012

Ristampa: 7^, 2018

Collana: Carocci Faber Professioni sanitarie (48)

ISBN: 9788874666317

  • Pagine: 128
  • Prezzo:15,00 12,75
  • Acquista

In breve

Questa nuova edizione ampliata e aggiornata conserva intatto lo scopo del precedente volume: contribuire alla formazione di un infermiere capace di sviluppare un’assistenza centrata sul paziente, basata su rigorosi fondamenti scientifici e forte di un’approfondita conoscenza del contesto lavorativo. Tra i nuovi argomenti figurano la gestione del rischio clinico e il modello organizzativo per intensità di cure; la parte riguardante l’accreditamento all’eccellenza è stata trattata con maggiore attenzione. I capitoli esaminano la struttura delle organizzazioni sanitarie pubbliche e private, approfondendo l’attribuzione di compiti agli operatori di supporto, la normativa inerente al lavoro per turni,’Evidence-based nursing (EBN) e i suoi rapporti con i sistemi qualità. Sono illustrati gli strumenti gestionali di più frequente utilizzo nelle unità operative (linee guida, protocolli, procedure, istruzioni operative, piani di attività, flow charts, diagrammi di Gantt) e i sistemi di finanziamento DRG e RIM; trovano spazio temi di taglio pratico, quali le modalità di calcolo e controllo del debito orario mensile e vengono discusse le implicazioni legali degli argomenti trattati. Un glossario di termini tecnici completa il testo.

Indice

Presentazione
1 L’organizzazione
Generalità/Analisi dell’organizzazione: l’approccio sistemico/Il pensiero di Mintzberg/Struttura delle aziende unità sanitarie locali/Le aziende ospedaliere/Ospedali privati e cliniche private/Gli irccs/In sintesi/Domande di autoverifica
2 L’organizzazione della funzione infermieristica
Il servizio infermieristico/La dirigenza infermieristica/Il coordinamento dell’assistenza infermieristica/In sintesi/Domande di autoverifica
3 Modalità di organizzazione dell’assistenza infermieristica
Generalità/Team nursing/Primary nursing/Case management nursing/Functional nursing/Modello per intensità di cure/In sintesi/Domande di autoverifica
4 L’appropriatezza nell’impiego delle risorse infermieristiche
Criteri per l’attribuzione di compiti/L’operatore sociosanitario/Piani giornalieri delle attività/Matrici delle responsabilità e diagrammi di Gantt/I diagrammi di flusso (flow charts) e i diagrammi causa-effetto/Il lavoro per turni: vincoli normativi e calcolo del debito orario/In sintesi/Domande di autoverifica
5 L’appropriatezza degli interventi infermieristici
Il concetto di appropriatezza/L’assistenza infermieristica basata sulle evidenze scientifiche/Approccio metodologico dell’ebn/ebn e ricerca/Reperire le evidenze/ebn, ebm e gestione del rischio clinico/Aspetti economici dell’appropriatezza: i DRG/Quantificare economicamente l’assistenza infermieristica: il rim/In sintesi/Domande di autoverifica
6 Strumenti per l’assistenza infermieristica
Linee guida/Protocolli/Costruzione di un protocollo/Procedure/Differenze tra procedure e protocolli/ebn e sistemi qualità/Cenni sulle certificazioni uni en iso 900x, Vision 2000 e Joint/Commission/In sintesi/Domande di autoverifica
Appendici
Appendice A. Estratto dal profilo dell’operatore sociosanitario
Appendice B. Atti della Conferenza Stato-Regioni
Appendice C. Estratti della legge 251/2000
Note
Glossario
Bibliografia