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Le organizzazioni complesse

Stefano Zan

Le organizzazioni complesse

Logiche d'azione dei sistemi a legame debole

Edizione: 2011

Collana: Quality paperbacks (347)

ISBN: 9788843057917

  • Pagine: 196
  • Prezzo:16,00 13,60
  • Acquista

In breve

I tradizionali modelli di analisi organizzativa, centrati sulle caratteristiche delle imprese private o delle burocrazie pubbliche, non consentono di cogliere appieno le specificità di quei sistemi organizzativi particolarmente complessi che vengono definiti "sistemi a legame debole". Il volume, con un linguaggio semplice e accessibile anche ai non addetti ai lavori, descrive le caratteristiche strutturali e comportamentali dei sistemi a legame debole e le relative logiche d’azione, avendo a riferimento, in termini comparativi, il sistema universitario, il sistema giudiziario e il sistema della rappresentanza degli interessi economici in Italia.

Indice

Introduzione
1. Dal concetto al sistema
Premessa
Il loose coupling
Dal loose coupling ai loosely coupled systems
2. Le caratteristiche strutturali: l’autonomia
Premessa
Pluralità di unità organizzative
Tendenzialmente autonome
Conclusioni
3. Le caratteristiche strutturali: l’interdipendenza
Premessa
A bassa interdipendenza gerarchica
A bassa interdipendenza tecnologica
Le interdipendenze tecnologiche a confronto
Conclusioni
4. Le caratteristiche comportamentali
Premessa
Autodeterminazione
Localismo
Ridondanza
Conclusioni
5. Le dimensioni unitarie
Premessa
Gli apparati amministrativi
La rete di interconnessioni sistemiche
La rete di interconnessioni istituzionali
Conclusioni
6. La governance
Premessa
Il concetto di governance
L’università
Le associazioni di rappresentanza
Il sistema giudiziario
Conclusioni
7. Implicazioni e prospettive
Premessa
Le degenerazioni dei sistemi
Linee guida
Un quadro di sintesi
Bibliografia