Carocci editore - Gestione dei processi realizzativi di opere pubbliche e infrastrutture

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Gestione dei processi realizzativi di opere pubbliche e infrastrutture

Remo Dalla Longa

Gestione dei processi realizzativi di opere pubbliche e infrastrutture

Edizione: 2004

Collana: Biblioteca di testi e studi (279)

ISBN: 9788843031481

  • Pagine: 456
  • Prezzo:32,40 30,78
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In breve

Il libro affronta e risolve i nodi critici nella realizzazione di opere pubbliche e di infrastrutture sviluppando la trattazione attorno a due concetti-guida riferiti: uno all’opera pubblica ed infrastruttura intesa come prodotto complesso, con un proprio “ciclo di vita” e una particolarità strategica; l’altro al profilo professionale deputato al governo del processo. Ne nascono una lettura e una conoscenza non più settoriali e frammentate ma organicamente integrate. Viene, inoltre, sviluppata la gestione complessa del patrimonio e del territorio sino a prefigurare una partnership tra pubblico e privato, con un ridisegno delle strategie e dei confini organizzativi ed aziendali. Il volume coniuga due aspetti – l’ambito gestionale rapportato all’ambito tecnico specialistico – che, lasciati separati, contribuiscono a determinare quell’inefficienza/inefficacia spesso legata nel nostro paese ad infrastrutturazione e ad opere pubbliche. Il libro è pensato per i corsi universitari avanzati, per la formazione postlaurea (master e specializzazioni) e rappresenta anche un valido contributo per il mondo professionale che a vari livelli interviene all’interno del ciclo di vita dei lavori pubblici e degli appalti.

Indice

Presentazione di Elio Borgonovi
Prefazione di Gianfranco Rebora
Introduzione

1. Il project manager/management
Project manager-management e trattazione disciplinare / Orientamento sul project management / Il project manager dal punto di vista del reengineering / Orientamento sul project manager / Come formare e quale la specificità del project manager-management / Alla ricerca della diversa tipologia di progetto /
Nascita e sviluppo del project manager all’interno delle grandi commesse (di ingegneria) / Gli elementi comuni del project management-manager / Percorsi diversi sulla gestione dei progetti / Il project manager negato / Il project manager di opere pubbliche e infrastrutture

2. Gli approvvigionamenti della pubblica amministrazione
Gli approvvigionamenti pubblici / Qualificazione d’impresa / Tipologizzazione degli approvvigionamenti pubblici / Differenziazione tra pubblica amministrazione e impresa sull’approvvigionamento / Il make or buy come ridefinizione dei processi di produzione e acquisto

Parte prima Il ciclo di vita dell’opera pubblica e infrastruttura

3. La programmazione e la qualità del progetto
La programmazione / Programmazione e opere pubbliche / La programmazione: dal generale al particolare / Organizzazione delle singole fasi della programmazione di opere pubbliche / Lo studio di fattibilità / Il Documento preliminare alla progettazione (DPP)

4. Il Responsabile del procedimento (RDP)
Definizione di Responsabile del procedimento / La creazione di un potere organizzativo forte ed elementi di controllo istituzionale / Un modello di riferimento

A4. Appendice. Sistemi e casi applicativi
Il modello e le verifiche proposte / Prime indicazioni sull’azione derivata del Responsabile del procedimento / Gli istituti analizzati

5. Le manutenzioni
Riferimenti generali / Principi di pianificazione e programmazione delle manutenzioni / Il nuovo patrimonio e il piano delle manutenzioni / Patrimonio esistente: una rappresentazione sistemica dell’intervento manutentivo / Il patrimonio esistente e la manutenzione programmata

Parte seconda Gli interventi complessi

6. Il global service
Inquadramento del global service: contracting in/out / Formule di esternalizzazione e global service / Caratteristiche del global service / Specificità e componenti del global service

7. Gli interventi urbani complessi e il project financing
Gli interventi urbani complessi / Le società di trasformazione urbana (STU) / Il project financing

Riferimenti bibliografici