Carocci editore - La progettazione nell'ingegneria gestionale

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La progettazione nell'ingegneria gestionale

Massimiliano Caramia, Paolo Detti

La progettazione nell'ingegneria gestionale

Esercizi e casi - Introduzione di Mario Lucertini

Edizione: 1999

Collana: Biblioteca di testi e studi

ISBN: 9788843014491

  • Pagine: 172
  • Prezzo:17,70 16,81
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In breve

Obiettivo della ricerca è di analizzare - attraverso molteplici esempi e casi - alcune problematiche tipiche nelle aree della produzione industriale, dei sistemi di servizi e delle strategie d'impresa, a cui corrispondono altrettante parti del volume. La suddivisione corrisponde ai tre specifici livelli di decisione aziendale: un primo livello, più interno, relativo alla realizzazione fisica del prodotto (decisioni operative); un livello intermedio relativo alla gestione della domanda e dei servizi (decisioni tattiche); un terzo livello, quello più esterno, è relativo alla pianificazione (decisioni strategiche). Nella prima area rientrano le problematiche degli impianti dei sistemi di produzione, quali ad esempio il dimensionamento e la progettazione degli impianti, il sequenziamento dei pezzi nelle celle flessibili, la gestione e il controllo delle operazioni, il controllo di qualità; nella seconda area si considerano problemi di trasporto, flussi di beni, distribuzione e allocazione di risorse; nella terza area si trattano i problemi strategici relativi alla scelta dei prodotti e ai progetti. Il libro è rivolto tanto agli studenti universitari di corsi inerenti alla produzione industriale, quanto a tutti coloro che in azienda affrontano quotidianamente problematiche d'ingegneria d'impresa.

Indice

Introduzione di Mario Lucertini Parte prima. Produzione industriale 1. Dimensionamento d'impianti/ Dimensionamento di una linea per la produzione di schede elettroniche/Dimensionamento di un sistema per la produzione di bielle/Il problema della linea più corta/Dimensionamento di una linea di assemblaggio/Calcolo del numero di pallet per un sistema manifatturiero/Scelta della capacità produttiva di un centro di lavorazione/Progettazione di un reparto con il numero minimo di stazioni di lavoro 2. Scheduling della produzione industriale/ Assegnamento dei pezzi in una linea flessibile/ Sequenziamento di due lavori con incompatibilità/ Sequenziamento con tempi di set-up/ Sequenziamento di lotti/Assiematura di componenti/Configurazione di macchine/Scelta delle macchine da utilizzare Parte seconda. Sistemi di servizio 3. Problemi di trasporto e di distribuzione/ Incremento di capacità di una rete informativa/ Progettazione di una rete di teleriscaldamento/ Trasporto di energia elettrica/Distribuzione di quotidiani 4. Logistica/Progettazione di un layout di un impianto industriale/Miglioramento di un layout attuale/Dimensionamento del numero di impianti e magazzini da attivare/Dimensionamento di un parco camion 5. Gestione di materiali/Gestione e controllo delle scorte in un'industria manifatturiera/ Massimizzazione del profitto nella produzione di tavoli e sedie/Gestione di un archivio/Contenitori per l'immagazzinamento di scorie radioattive/ Calcolo della quantità ottima di un ordine/Acquisto in condizione di sconto incrementale sulle quantità 6. Allocazione di risorse/Localizzazione di centrali telefoniche/Localizzazione di stazioni di vigili del fuoco/Localizzazione di impianti di produzione/Localizzazione di impianti con costi di attivazione Parte terza. Strategie d'impresa 7. Gestione del personale/Assunzione di personale in un ufficio postale/Orario scolastico/ Assegnazione di rappresentanti per la vendita di farmaci/Assegnamento di macchine ad operatori 8. Gestione di progetti/Sostituzione di una fresatrice/Ricerca della relazione tempo-costo in un progetto/Riduzione della durata di un'attività e calcolo del minimo aumento di costo/Riduzione del costo in una rete di progetto per la sostituzione di una caldaia a gas Scelte strategiche/Scelta del progetto più conveniente/Scelta del progetto migliore in presenza di tassi di interesse di mercato differenti/Scelta della vernice più conveniente/Scelta del contratto più conveniente per la produzione di un insieme di lotti/Scelta del migliore contratto per la produzione e la consegna di tavolette di cioccolato/Scelta della macchina più conveniente.